مدیریت زنجیره تامین
کشتیرانی رابین مارین راه حل های مناسبی برای مدیریت زنجیره تامین متناسب با نیازهای مشتریان ارائه کرده است .مدیریت زنجیره تامین (SCM) را می توان به سه حوزه اصلی تقسیم کرد: خرید، تولید و حمل و نقل. این شامل تصمیم گیری در مورد مواد ورودی برای استفاده، مقادیر تولید، مقادیر موجودی، پیکربندی شبکه توزیع، و حمل و نقل برای مواد ورودی و همچنین برای محصولات تمام شده است.
مدیریت لجستیک جزو مدیریت زنجیره تامین به حساب می آید که در مورد نحوه و زمان دریافت مواد اولیه، محصولات واسط و کالاهای به پایان رسیده از مبدا مورد نظر تا مقصد آنها تمرکز می کند.
امروزه تجارت بین المللی و افزایش سهم در بازارهای نوظهور بسیار مطلوب شرکت ها می باشد . بنابراین می توان گفت که کالاها به ندرت در مناطقی که تولید میشوند مصرف می شوند و خدمات حمل و نقل، یکی از مهمترین وجوه میان تمام عناصر زنجیره تامین است. مدیریت صحیح و مقتصدانه در بخش حمل و نقل می تواند یک نقطه تمایز واقعی بین رقبا ایجاد کند.
اهداف مدیریت زنجیره تامین:
- ایجاد ارزش برای مشتری
- ساخت یک زیرساخت قوی
- هماهنگ کردن عرضه و تقاصا
- نظارت و سنجش کیفیت
